3月14日，由上海市工商联房地产商会主办、大华集团与新城控股集团联合协办的“大型房企房地产运营管理与组织绩效管理”专题研讨会在大华集团总部召开。旭辉集团、碧桂园集团、融创上海、瑞安房地产、阳光城集团、港龙中国、赛普咨询等在内的多家知名房企运营部负责人及咨询机构负责人参加会议。与会人员围绕房企运营管理和组织绩效等核心议题展开深入探讨，旨在共同应对行业的机遇与挑战。

、

大华集团副总裁周酉表示，在当前复杂多变的市场环境下，房企之间加强交流与合作，分享彼此的经验和策略，不仅能够提升企业的抗风险能力，还能为整个行业的健康发展贡献力量。

专题分享环节中，大华集团战略运营中心战略管理部负责人钱禹辀博士带来《行业市场发展趋势分享》，通过对经济数据以及行业市场的剖析、企业动态的观察，总结行业的变化及发展趋势。

大华集团战略运营中心总经理陈松介绍了大华集团在项目计划管理和运营计划管理方面的做法以及面临的难点与困惑，分享了大华集团不同时期的组织绩效考核方式与重点，并就如何建立长效的评价与激励机制抛出疑问，引发大家深入思考。

新城控股集团地产开发事业部商务服务中心副总经理王祎枫以《行业下行期间的组织绩效管理》为主题，分享了新城控股基于年度运营策略下的组织绩效考核、激励创新、高潜团队保留、能力沉淀的新思想与新做法。

在互动交流环节，与会人员就各自在运营和管理中遇到的问题和挑战进行了深入的交流和探讨。大家纷纷表示，通过本次研讨会，不仅学到了许多宝贵的经验和知识，还结识了众多志同道合的伙伴，为未来的合作与发展奠定了坚实的基础。

市工商联房地产商会秘书长李祥表示，本次研讨会的成功举办为会员企业提供了一个难得的交流平台，对于推动房企在行业下行期间，运营管理方面的创新与发展具有重要意义。他鼓励大家在未来的日子里抱团取暖，继续加强交流与合作，共同应对行业挑战。

此次研讨会的成功举办，不仅为上海市工商联房地产商会的会员企业提供了一个宝贵的交流机会，也为探索大型民营房企在行业下行困境中突围，提供了有益的参考和启示。